Шаг за шагом: как открыть детский развивающий центр

15 октября в Тюмени состоялся семинар Шаг за шагом «Открытие детского развивающего центра». Организатором семинара выступил Центр поддержки предпринимательства Инвестиционного агентства Тюменской области.

Тема вызвала живой интерес со стороны жителей города – участниками семинара стали около полусотни действующих и будущих предпринимателей. Участники отметили необходимость внимательного планирования бизнеса в этой сфере, рассмотрения его с разных сторон, особенно по соблюдению норм пожарной безопасности и требований Роспотребнадзора.

Селютин Антон , заместитель начальника отдела государственного надзора и профилактической работы ГУ МЧС России по Тюменской области, подчеркнул необходимость встречи с представителем ГУ МЧС ещё на стадии проектирования детского центра, чтобы избежать ошибок. Совершить их можно, используя неправильные отделочные материалы, выбрав неверную ширину дверных проходов или недостаточное количество пожарных выходов, подключив пожарную сигнализацию, но не проследив за её исправностью и т.д.

Вопросы организации питания, перевозки продуктов, профилактики травматизма, прогулок детей, соблюдения санитарных требований были рассмотрены в ходе выступления Ахметовой Юлии, начальника отдела санитарного надзора Управления Роспотребнадзора по Тюменской области.

Большое внимание, по мнению Курбатской Марины, заместителя начальника отдела эпидемиологического надзора Управления Роспотребнадзора по Тюменской области, следует уделить здоровью персонала, наличию у него прививок, прохождению медицинского осмотра. Внимательно следует отнестись к вопросу хранения дезинфицирующих средств, они должны храниться в упаковке производителя.

Сколько детей будет заниматься в вашем детском центре в декабре 2016 года? Какую прибыль он вам будет приносить? На эти вопросы предложил ответить участникам семинара тренер по инвестиционному проектированию и менеджменту Антон Язовских.

Хороший бизнес-план, продолжил тренер, не должен превышать 20 страниц. Этого объёма вполне достаточно, чтобы у предпринимателя в голове уложились все необходимые аспекты вывода детского центра на рынок.

Своим опытом работы по созданию детского развивающего центра «Ступеньки» поделилась Бакулина Марина. «Если вы пришли в этот бизнес, вы должны им жить. Эта не та сфера, где можно иногда только появляться на предприятии. От вас потребуется полное погружение в дело. Я получаю большое удовольствие от этой работы. Иначе в этой сфере нельзя», - рассказала предпринимательница.

«Должность директора частного детского сада потребовала от меня приобретение большого количества новых знаний, - отметила Марина Неженец (детский сад «Панда»). - Это знание трудового, налогового законодательства, требований различных контролирующих органов».

Самый главный ключ к успеху, отметили действующие владельцы бизнеса, это, прежде всего, коллектив, люди, которые работают с детьми.